عارضه یابی و توسعه کسب و کار

عارضه یابی بازاریابی و فروش و توسعه کسب و کار

شرکت هایی که در روند فعالیتهای خود احساس می کنند نیاز به بررسی کلی شرایط و وضعیت فعلی واحدهای مختلف و تعیین نقاط قابل بهبود اصلی موجود در نحوه اجرای فعالیت های مجموعه دارند می توانند در ابتدا از مشاوره‌های استراتژی و مدیریت استفاده نمایند و سپس در صورت نیاز از برنامه های ارزیابی و تدوین برنامه های بهبود استفاده کنند.

1- مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار

مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار در زمینه‌های مرتبط با تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، انتخاب و طراحی مدل‌های مناسب کسب و کار، برنامه‌ریزی استراتژیک جهت توسعه کسب و کار و موارد از اینگونه به شرکت ها و متقاضیان ارائه می‌گردد.

2- مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی

مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی در زمینه شناخت انواع ساختارهای سازمانی و الزامات استفاده از هر یک، طراحی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب، مدیریت و نحوه نظارت و ارزیابی بر خط تولید، کنترل کیفیت، انبارداری، حل چالش‌های مدیریتی مدیران و مشاوره در تصمیمات مدیریتی و ... ارائه می گردد.

3- عارضه یابی بازاریابی و فروش

4- خرید نرم افزار های اداری ، مالی و حسابداری

فرآیند درخواست شرکتهای متقاضی:

1- ورود به سامانه bizservices.ir

2- ورود متقاضی با شناسه کاربری و رمز عبور (شناسه کاربری و رمز عبور به مدیرعامل شرکت پیامک ارسال شده است)

3- درخواست دریافت خدمات حمایتی از منوی بالای صفحه در دو بخش زیر:
- مرکز شرکت های دانش بنیان (ویژه کلیه شرکت های خلاق)
- مرکز تعاملات بین المللی (ویژه شرکتهای خلاق صادراتی، پس از گذراندن ارزیابی آمادگی صادرات)

( در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند درخواست خدمات با شماره 83532474 - 021 تماس بگیرید)

مراحل دریافت حمایت و آیین نامه های حمایتی: