منابع انسانی

1- مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی

مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی در زمینه شناخت انواع ساختارهای سازمانی و الزامات استفاده از هر یک، طراحی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب، مدیریت و نحوه نظارت و ارزیابی بر خط تولید، کنترل کیفیت، انبارداری، حل چالش‌های مدیریتی مدیران و مشاوره در تصمیمات مدیریتی و ... ارائه می گردد.

2- مشاوره منابع انسانی و آسیب شناسی

مشاوره منابع انسانی و آسیب شناسی در زمینه تحلیل و طراحی شغل، مدیریت برنامه ها و پروژه‌های آموزش وتوسعه منابع انسانی در شرکت‌ها، انتخاب، مصاحبه و ارزیابی افراد و جذب نیروی انسانی جدید، کار تیمی و افزایش اثربخشی تیم‌های کاری، ارزیابی و تحلیل تیپ شخصیتی افراد شرکت و ... ارائه می گردد.

3- جذب نیرو، تیم سازی و آسیب شناسی منابع انسانی

بسیاری از شرکت ها از نظر تعداد نیرو مشکل عمده ای ندارند و مسئله آن ها بیشتر نحوه استفاده از نیروها و تغییرات در همکاری های تیمی، متناسب با شخصیت های شغلی افراد است. و در برخی از موارد شرکت ها برای توسعه نیروی انسانی بدنبال جذب نیروی جدید هستند در این خدمت پس از پویایی شناسی و آسیب‌شناسی تیم، راهکارهای توسعه شخصیت شغلی، تغییرات لازم در ساختار تیم و ارتقاء و هم افزایی تیمی استخراج و ارائه می گردد.

فرآیند درخواست شرکتهای متقاضی:

1- ورود به سامانه bizservices.ir

2- ورود متقاضی با شناسه کاربری و رمز عبور (شناسه کاربری و رمز عبور به مدیرعامل شرکت پیامک ارسال شده است)

3- درخواست دریافت خدمات حمایتی از منوی بالای صفحه در دو بخش زیر:
- مرکز شرکت های دانش بنیان (ویژه کلیه شرکت های خلاق)
- مرکز تعاملات بین المللی (ویژه شرکتهای خلاق صادراتی، پس از گذراندن ارزیابی آمادگی صادرات)


( در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند درخواست خدمات با شماره 83532474 - 021 تماس بگیرید)

مراحل دریافت حمایت و آیین نامه های حمایتی:

خلاصه مطلب :

نوع محتوا: خدمات تسهیل فضای کسب و کار